通过有效的能力管理缩小技能差距
在本文中，我们将向您解释什么是技能差距、为什么技能管理如此重要以及如何识别和缩小公司中的技能差距。
工作场所的技能差距始终是公司面临的挑战，但在变革时期更是如此。从宏观 英国手机号码 层面来看，对扎实技术技能的需求可能会继续增加，对文化多元化和多元化团队（因此也需要企业语言课程）的需求也可能会继续增加。在微观层面上，这意味着人力资源部门和团队领导需要问自己：我们如何识别工作场所的技能差距？我们又该如何做我们自己的事情呢？有效地提高员工技能并进行再培训？
尽管这些问题的答案因公司而异，但它们对每个人来说都变得越来越重要。幸运的是，有很多方法可以识别改进潜力并缩小技能差距，本指南将帮助您做到这一点。
目录
什么是技能差距？定义及含义
能力管理是解决技能差距的方法
如何在公司中使用技能管理：缩小技能差距的 6 个步骤
结论：缩小公司技能差距的重要性
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什么是技能差距？定义及含义
技能差距是指员工现有的技能和知识与其工作或更广泛的经济对他们的要求之间的差距。
当员工现有技能不足以满足其职位当前或未来的要求或不断变化的工作环境时，就会出现这些差距。
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技能差距可能出现在各个层面，包括：
技术能力：
技术的变化通常需要新的技能。当员工不具备数字工具、软件或其他技术创新的必要知识时，就会出现技能差距。
专业技能：
行业的发展会带来新的专业要求。当员工不具备其职位所需的特定专业知识或资格时，就会出现技能差距。
软技能：
沟通技巧、团队合作、批判性思维和其他软技能对于职业成功至关重要。当员工在这些领域表现出弱点时，就会出现软技能差距。
行业特定技能：
当特定行业或部门的员工不具备其工作领域所需的特定技能和知识时，也可能会出现技能差距。
识别技能差距对于公司启动有针对性的员工发展措施非常重要。通过培训、教育和其他发展计划，公司可以帮助缩小这些差距，并确保员工为当前和未来的挑战做好充分准备。
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